Профессор СКОЛКОВО · Спикер · Эксперт по лидерству

Андрей Шапенко

Помогаю первым лицам и управленческим командам развивать лидерство: преподаю в Московской школе управления СКОЛКОВО, веду корпоративные программы, выступаю и работаю как ментор первых лиц. Москва и онлайн, по-русски и по-английски.

13 лет в СКОЛКОВО DBA Cranfield University MBA IMD К.э.н. РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина 26 000 читателей канала
  • Автор статей по лидерству в международных научных журналах
  • Спикер TEDx и ведущих конференций
  • Лауреат международных академических конкурсов
Андрей Шапенко, профессор СКОЛКОВО, спикер, эксперт по лидерству
Андрей Шапенко, профессор СКОЛКОВО

Кто я

Тринадцать лет учу руководителей лидерству — и сам продолжаю учиться

Андрей Шапенко — профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, спикер и эксперт по лидерству и развитию руководителей. Преподаёт лидерство на программах MBA, Executive MBA и LIFT, ведёт корпоративные программы для крупнейших российских компаний, работает как ментор с первыми лицами.

Доктор делового администрирования (Cranfield University), MBA (IMD, Лозанна), кандидат экономических наук. Исследует лидерскую идентичность: как человек отвечает себе на вопрос «имею ли я право вести других» — и что с ним происходит, когда он находит ответ. Соавтор книги Space Leadership о лидерстве на Международной космической станции, автор телеграм-канала «Лидерская позиция», который читают более 26 000 руководителей и предпринимателей.

Подробная биография и пресс-кит

Doctor of Business AdministrationCranfield University, Великобритания, 2022
MBAIMD, Лозанна, 2012
Кандидат экономических наукРГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2006
SKOLKOVO Faculty Leadership Award2024 · Academic Development Award, 2023
Победитель EFMD Case Writing Competition2016 · финалист CEEMAN, 2017
Сертифицированный коуч ICFМеждународная федерация коучинга
Андрей Шапенко выступает перед управленческой аудиторией
SKOLKOVO Summerland 2026, более 400 участников

Чем могу быть полезен

Четыре формата работы с руководителями и командами

Обсудить задачу

Выступление

Выступление о лидерстве на конференции или стратсессии

Keynote для управленческой аудитории: лидерская позиция, ответственность, решения в неопределённости, команда. 45–90 минут, офлайн или онлайн, по-русски или по-английски.

Конференции · корпоративные события · стратегические сессии

Программа

Программа развития лидеров для компании

Авторская программа для управленческой команды — от одного двухдневного модуля до годового цикла. Проектируется под задачи компании, включает деловые игры, рефлексию и работу с реальными кейсами участников.

Группы 15–40 человек · кадровый резерв · топ-команды

Менторинг

Менторинг для первого лица

Индивидуальная работа с CEO, собственником или членом правления: личная стратегия, роль, решения, переходы. Опыт тринадцати лет работы с первыми лицами — и честное мнение, а не только вопросы. Цикл из 6–12 встреч.

Первые лица · работа с топ-командами

Сессия

Стратегическая сессия и работа с топ-командой

Фасилитация сессии управленческой команды: смысл бизнеса, стратегия, роли и договорённости. Один-два дня, с деловыми играми и структурированной рефлексией. Advisory для советов директоров.

Собственники · правления · советы директоров

Онлайн · для всех, кто давно не задавал себе честных вопросов

Онлайн-интенсив «Рефлексируй!»: 21 день рефлексии

Три недели в Telegram: каждый день — короткое видео, инструкция и шаблон, который вы заполняете только для себя. Следующее задание приходит после того, как сделано предыдущее, поэтому темп — ваш. К концу интенсива у вас на руках письменная картина своей жизни, из которой можно собрать личную стратегию.

Стоимость — вы решаете сами

Рекомендуемая сумма 4 900 ₽; можно заплатить любую доступную вам сумму.

  1. Оплачиваете и получаете доступ к Telegram-боту
  2. Каждый день — видео, инструкция и шаблон в Word
  3. Отвечаете письменно: на компьютере, планшете или от руки
  4. Двадцать одно задание в своём темпе, без дедлайнов
  5. По желанию — анализ записей с помощью искусственного интеллекта

Статьи о лидерстве

Из канала «Лидерская позиция»

Тексты о лидерстве, карьере и личной стратегии, которые читают 26 000 руководителей. Новые — каждую неделю.

Все статьи
Май 2024

Одна вещь, которую надо знать про развитие лидерства

Если вы собираетесь на программу по лидерству, есть одна вещь, которую стоит понимать до того, как вы туда придёте.

Декабрь 2025

Семь переходов: как менеджер становится лидером

Классическая статья Майкла Уоткинса и что в ней по-прежнему верно для российских руководителей.

Январь 2025

Зомби-лидерство: мифы, которые никак не умрут

Статья из Leadership Quarterly о восьми убеждениях про лидеров, которые давно опровергнуты, но продолжают управлять компаниями.

Май 2025

Что отличает CEO, которые добиваются результата

Десятилетнее исследование 17 000 топ-руководителей, включая 2 500 CEO: четыре поведения, которые предсказывают успех.

Ноябрь 2025

Эверест-1996 как лидерский кейс

Почему опытные лидеры продолжали подъём после назначенного времени поворота — и что это говорит о решениях под давлением.

Апрель 2025

Два самых важных решения в жизни

Мы привыкли говорить о стратегии жизни через цели и достижения. Но есть два решения, которые определяют всё остальное.

Публикации

Исследования, книга и статьи в СМИ

Полный список

Научные статьи о лидерстве

  • 2026«Do I have the right to lead?» A process model of identity work in a leadership development program
    Shapenko A., Horwitz F., Dickmann M. — Journal of Management Development (Emerald)
    DOI
  • 2026«We are not like them». The generational shift in leadership perceptions in an emerging market
    Shapenko A., Dickmann M., Horwitz F. — International Journal of Cross Cultural Management (SAGE)
    DOI
  • 2022«Do I Have the Right?» The Process Model of Identity Work in a Leadership Development Program
    Academy of Management Proceedings
    DOI

Книга

Space Leadership: Learning from the International Space Station
Sergey Ryazanskiy, Pierre Casse, Andrey Shapenko. AuthorHouse, 2020. ISBN 978-1-7283-4630-4

Что лидерство на орбите, где ошибка стоит жизни, говорит о лидерстве в компании. Написана вместе с космонавтом Сергеем Рязанским и профессором Пьером Кассом.

Amazon

В СМИ

РБК ТрендыForbesВедомостиИзвестияКоммерсантъБольшие идеиИдеономика

С кем работал

Т-БанкГазпромнефтьВТБАльфа-БанкAstraZenecaЕВРАЗРостелекомСИБУР

Где преподаю

СКОЛКОВО MBAExecutive MBALIFTРазвитие лидерского потенциалаБизнес-бакалавриат

Вопросы и ответы

Коротко о главном

Кто такой Андрей Шапенко?

Андрей Шапенко — профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, спикер и эксперт по лидерству и развитию руководителей, автор телеграм-канала «Лидерская позиция». Доктор делового администрирования (Cranfield University), MBA (IMD), кандидат экономических наук. Преподаёт в СКОЛКОВО с 2013 года.

Чем занимается Андрей Шапенко?

Преподаёт лидерство на программах MBA, Executive MBA и LIFT в СКОЛКОВО; проектирует и ведёт корпоративные программы развития руководителей; выступает на конференциях и стратегических сессиях; работает как ментор с первыми лицами и топ-командами; исследует лидерскую идентичность и публикуется в международных научных журналах.

Как пригласить Андрея Шапенко выступить?

Напишите в Telegram @shapenko: тема события, аудитория, дата, формат (офлайн или онлайн) и продолжительность. Ответ — в течение двух рабочих дней. Выступления возможны по-русски и по-английски.

Какие программы по лидерству ведёт Андрей Шапенко?

Открытые программы в СКОЛКОВО — «Развитие лидерского потенциала», модули по лидерству на MBA и Executive MBA, программа LIFT. Корпоративные программы проектируются под задачи компании: от одного модуля до годового цикла для кадрового резерва или топ-команды.

Что такое онлайн-интенсив «Рефлексируй!»?

Двадцать один день письменной рефлексии в Telegram: каждый день — короткое видео, инструкция и шаблон. Цена свободная, рекомендуемая сумма 4 900 ₽. Подробности и доступ — на странице интенсива.

О чём исследования Андрея Шапенко?

О лидерской идентичности: как руководители отвечают себе на вопрос «имею ли я право вести других» и как этот ответ меняется в программах развития. Докторская диссертация защищена в Cranfield University; статьи по её итогам опубликованы в Journal of Management Development и International Journal of Cross Cultural Management.

Контакты

Напишите — отвечу в течение двух рабочих дней

Made on
Tilda