ГлавнаяУслугиПрограмма для компании
Корпоративная программа
Программа развития лидеров для управленческой команды компании
Андрей Шапенко проектирует и ведёт программы развития руководителей для компаний: от одного двухдневного модуля до годового цикла для кадрового резерва или топ-команды. В основе — авторский модуль Leadership Development, который пять лет подряд входит в программу СКОЛКОВО MBA, и корпоративные программы для ЕВРАЗа, Альфа-Банка, Ростелекома и СИБУРа.
Из чего собирается программа
Лидерская идентичность. Кто я как руководитель, откуда моё право вести других и что мешает им пользоваться. Работа с собственными кейсами участников, а не с абстрактными моделями.
Решения и ответственность. Деловые игры и разбор кейсов — от полярной экспедиции Шеклтона до Международной космической станции: как принимаются решения, когда данных мало, а последствия необратимы.
Команда и власть. Роли, доверие, конфликт, обратная связь. Как устроена власть в управленческой группе и как ею распоряжаться без разрушения.
Личная стратегия руководителя. Смысл, карьера, кризис середины пути. Модуль, после которого участники чаще всего пишут «это надо было пройти пять лет назад».
Рефлексия как рабочий инструмент. Структурированная письменная рефлексия между модулями, при желании — с использованием искусственного интеллекта для анализа своих записей.
Программа проектируется под задачу компании: смена поколения руководителей, объединение команды после реорганизации, подготовка кадрового резерва, запуск новой стратегии. Содержание модулей, длительность и состав ведущих согласуются с заказчиком до старта.
Кому подходит
Компаниям, которые растят руководителей изнутри; топ-командам, которым нужен общий язык о лидерстве; кадровому резерву перед назначениями; собственникам, передающим управление.
Кому не подходит
Тем, кому нужен «тренинг по мотивации» или готовый курс из слайдов; группам больше 40 человек без деления на потоки; задачам, где нужна оценка персонала, а не развитие.
Как строится работа
Встреча с заказчиком и диагностические интервью с участниками; дизайн программы и согласование; модули с домашними заданиями между ними; итоговая сессия и письменная обратная связь заказчику.
Вопросы заказчиков
Чем корпоративная программа отличается от открытых программ СКОЛКОВО?
Открытые программы — «Развитие лидерского потенциала», модули на MBA и Executive MBA — собирают руководителей из разных компаний по расписанию школы. Корпоративная программа проектируется под одну компанию, её задачи, культуру и состав участников, и проходит там и тогда, когда удобно заказчику.
Сколько стоит программа?
Стоимость зависит от числа модулей, размера группы и площадки. Напишите в Telegram @shapenko с описанием задачи — предложение с форматом и условиями придёт после короткого разговора.
Кто ведёт программу?
Андрей Шапенко ведёт лично. На отдельные модули приглашаются практики — руководители крупных компаний, с которыми программа договаривается заранее.
Можно ли провести программу онлайн?
Да, с сокращёнными модулями по 3–4 часа и увеличенной долей самостоятельной работы между встречами. Деловые игры адаптированы под онлайн.
