Пять лет модуля Leadership Development: что я понял

Сегодня я завершил 4-дневный модуль Leadership Development на программе СКОЛКОВО МВА. Вот уже пять лет подряд каждый январь я выхожу в класс к более чем пятидесяти неравнодушным людям и пытаюсь вместе с ними что-то понять про себя, других людей и мир вокруг.

Если бы тринадцать лет назад, когда я сам учился на МВА в IMD, мне сказали, что в 2025 году я буду делать примерно такие вещи, то я бы покрутил у виска. И тем более я бы не поверил, если бы это произошло в 2010 году, когда я еще работал аналитиком по стратегии в нефтегазе и первый раз в жизни написал свою миссию. Помню, как я смотрел на эту странную фразу: "открывать способным летать путь в небо" - и категорически не понимал, что мне с ней делать. Мне было почти 28 лет, и в моей жизни были только работа, спорт и путешествия.

А потом случилось много чего интересного.

Я завел блог о путешествиях в Livejournal - и вошел в топ-100 самых популярных блогеров России. Я начал вести на работе тренинги по Excel и оценке газовых проектов (будучи упоротым интровертом) - и получил приз лучшему тренеру года ТНК-ВР. Поменял аналитическую позицию на исполнительного помощника одного из первых вице-президентов компании - и понял, что передо мной бездна управленческого развития. Поступил в IMD, уехал из России, нашел работу в Швейцарии. Поработал, вернулся назад в Россию, кардинально сменил вектор работы и присоединился к бизнес-школе СКОЛКОВО как менеджер. Занимался развитием программ, прикладными исследованиями и чем угодно...

Затем - поиски своей темы, коучинг, тернистый путь к профессорству, докторская и вечный синдром самозванца, который выходит рассказывать очень успешным людям, что с ними не так. Через пару недель будет одиннадцать лет, как я работаю в этом месте.

Каждый шаг в течение этих лет сопровождался страхом и голосом "ты недостаточно хорош".

Этот голос звучал, когда я первый раз вышел в класс. Он звучал, когда я первый раз зашел как коуч к студентам Executive MBA. Когда выступал на TEDx перед 1500 людьми. Когда стал академическим директором МВА. Когда мы запускали программу LIFT. Когда первый раз вышел читать лидерство на МВА...

Но знаете, что я понял? Этот голос может стать самым верным союзником, если воспринимать его не как врага, а как напоминание о том, что путь к своим целям всегда требует честности и работы со своими внутренними драконами.

Сегодня, когда все закончилось, ко мне подходили студенты, говорили "спасибо", делились своими мыслями. И в этот момент я вдруг подумал, что мой внутренний самозванец куда-то исчез. Возможно, ненадолго. А возможно потому, что он понял: не стоит постоянно доказывать всем вокруг свою ценность. Достаточно поверить в нее и делать то, что тебе важно делать прямо здесь и прямо сейчас.

Оглядываясь назад, я поражаюсь тому, как хаотичные фрагменты прошлого складываются в осмысленный узор. Почти алхимия: соединение случайных событий и решений, которые в моменте казались незначительными, рождает нечто цельное и интересное. Но этот процесс возможен лишь при одном условии — если ты продолжаешь идти, несмотря на страх. Страх, который стоит у каждого нового рубежа, и только приняв риск, ты можешь продвинуться вперёд. Риск — это цена свободы. Свободы заново конструировать себя.

Каждый раз, когда мы спрашиваем себя - а что дальше? Какой следующий вызов? На какую вершину надо зайти, чтобы увидеть новую цель?... - мы задаем вопросы, который требуют не ответа, а смелости. Смелости идти навстречу новому страху, потому что именно там — за границами обыденности и рутины — и лежит наш истинный рост.

И кажется, что именно про это был прошедший лидерский модуль.