ГлавнаяСтатьи о лидерстве

Лидерство и управление

Как преуспеть в корпорации, часть вторая

Андрей Шапенко · · впервые опубликовано в телеграм-канале «Лидерская позиция»

Почти год назад здесь был пост о том, как преуспеть в корпорации с советами одного опытного человека. Давайте продолжим и более предметно поговорим, на что обращать внимание, если хотите роста, а не справедливости стагнации. 1. Успех в корпорации - это результат политических навыков, а не профессиональных. Корпорация оценивает не интеллект, а умение строить связи и нравиться нужным людям.

2. "Спонсор" важнее компетенций. У любого повышения в организации всегда есть тот, кому это нужно. Без человека, который лично заинтересован в твоём росте и имеет вес в системе, ты будешь просто хорошо делать свою работу.

3. Твоя ценность определяется не историей достижений, а тем, насколько сильно стейкхолдеры боятся потерять тебя прямо сейчас. Текущая угроза важнее прошлых подвигов.

4. Видимость результата зачастую важнее самого результата. Работа, которая не транслируется вверх по иерархии (то есть о ней не знают лица, принимающие решения) - не существует. И вознаграждается в этом ключе не тяжесть выполненного труда, а его заметность. Рутина невидима по определению, так что надо либо превращать ее в проект, либо менять на что-то, что можно продемонстрировать.

5. Быстрее двигаются те, кто перемещается между проектами. Если ты просто сидишь на одном месте, ничего не произойдёт.

6. Язык часто важнее содержания. Корпорации любят новые идеи и ощущение, что они приобщились к прогрессу. Так что учимся говорить на "трендовом" и "топском".

7. Растущий контекст важнее личных усилий. Ищи проекты и департаменты, которые увеличиваются - тогда есть шанс просто поймать волну и прокатиться на ней до следующего уровня.

Соответственно, все люди в корпорациях делятся на тех, кто ищет правды и тех, кто ищет повышения. Реши, на какой ты стороне, - это сильно повлияет на твои результаты.

Андрей Шапенко
Андрей ШапенкоПрофессор Московской школы управления СКОЛКОВО, спикер и эксперт по лидерству и развитию руководителей. Обо мне · Канал «Лидерская позиция» · Пригласить выступить
Made on
Tilda