Что должен делать лидер в 2025 году, по версии MIT Sloan

В начале года один из самых уважаемых управленческих журналов MIT Sloan Management Review выкатил статью о том, на какие вещи должен обращать внимание лидер в 2025 году и что он должен делать.

Давайте посмотрим, действительно ли там есть что-то новое.

1. Четко сформулируйте свои ценности и живите ими. Какие принципы будут направлять вашу команду, когда вас нет рядом?

2. Делегируйте с умом: балансируйте доверие к людям и процессам. Если система подводит, то даже лучшие сотрудники будут бессильны.

3. Создавайте пространство для честных мнений. Долой самоцензуру, даешь обсуждение в безопасной среде.

4. Укрепляйте культуру через средний менеджмент. То, что делают эти люди, важнее лозунгов на стенах.

5. Развивайте людей, которые умеют непрерывно учиться. Такие люди будут принимать самостоятельные решения.

6. Установите четкие границы. Проведите открытый диалог с командой о том, что, как и когда приемлемо для сохранения work/life balance.

7. Заряжайте встречи энергией и делайте так, чтобы каждый голос был услышан. Весь арсенал техник фасилитации в помощь.

8. Перестаньте восхвалять занятость. Решают результаты, а не то, насколько заняты вы или ваша команда.

9. Будьте управленцем, а не рупором руководства. Возьмите ответственность и стройте авторитет через собственную позицию.

10. Коммуницируйте изменения эффективно. Говорите не только о решениях, но и о том, как и почему они принимались.

Осталось понять, чего здесь нового по сравнению со, скажем, 2024 годом (или даже 2004-м).

Даже про ИИ ничего не сказали.

То ли нас обманывают, то ли лидерство, действительно, со временем не меняется.

А я вам говорил.